Industriella Lösningar
Xpress FPGA-plattform
För minska ekonomiska trösklar vid start av FPGA-
Xelmo Xpress är en konfigurerbar färdig FPGA-lösning, som också kan användas som bas för kundspecifika produktplattformar.
Nyckelfunktioner
- Hårdvara, elektronik och mikroelektronik, CPU, DSP, FPGA och ASIC
- Anpassat kombinerat hårdvaru- och mjukvarusystem på ett och samma FPGA-chip
- Skalar från låg kostnad till high end FPGA och från enstaka enheter till stor volym
- Kör systemprofilering och optimera flaskhalsar med hårdvaruacceleration
- Enkel anpassad drivrutinsutveckling för gränssnitt mellan egen och tredje parts hårdvara
- Möjlighet att modifiera hårdvarugränssnitt för att matcha befintlig programvara
- FPGA-verktyg gör interna bussar, signaler och strukturer observerbara
- Teknisk flexibilitet som kan anpassas till Lean / Agile-metoder även vid hårdvaruutveckling
- Massor av tillgängliga byggstenar
- Fullständig källkodskontroll
- Användbar möjlighet att flytta funktionalitet mellan hårdvara och mjukvara
EtherCAT-demo
Demobeskrivning av Enchips EtherCAT-slavlösning
Två EtherCAT-slavar implementerade i Cyclone IV FPGA och en EtherCAT-master PC. Slavarna har implementerats på ett TerASIC DE2-115-utvecklingskort och ett BeMicro SDK-utvecklingskort. En femaxlig robot är ansluten till DE2-115-kortet via ett anpassat I/O-kort. En SCADA-demoapplikation är implementerad i Perl och GTK på master-PC:n, som använder Etherlab master stack för att kommunicera med EterCAT-slavarna. Roboten styrs via USB-joystick ansluten till mastern. Realtids temperatur läses från BeMicro SDK-kortet och presenteras i SCADA-demo-GUI samt på DE2-115-slavens LCD-skärm. Olika lysdioder, omkopplare och knappar på båda slavarna kan styras från mastern.
Lean development
Lean-metoder och verktyg anpassade för industriell utveckling av inbäddade system. Helhetssyn på utvecklingsorganisation, inköpsstrategi och arbetsflöde för att förbättra kundvärde, tid till marknaden och lönsamhet! Kom igång-paket med seminarier och pilotstudier tillgängliga.
En stor del av svenska industriproduktföretag har antagit Lean som ett sätt att tänka och som ett sätt att arbeta. På produktionsavdelningar påverkar Lean allt från organisation till supply chain management. Steg för steg sprids Lean-idéer till alla delar av industriella organisationer. Produktutvecklingsavdelningar har börjat använda agila projektmetoder. Linjemöten planeras med kadens och öppen kommunikation i åtanke. Mycket återstår dock att göra för att förbättra utvecklingsprocesser och minimera waste.
Vad motsvarar JIT-leveranser för ett utvecklingsprojekt?
Helt Lean industriföretag finns fortfarande ingenstans, åtminstone inte i Sverige. För en Lean utvecklingsavdelning räcker det till exempel inte att fokusera på organisation och informationsflöde genom beslutsnivåer. Att anta agila metoder som Scrum eller XP (Extreme Programming) är ett bra steg framåt, men räcker inte heller. Ingen av dessa metoder uppfanns heller med tanke på utveckling av inbyggda system. Precis som i produktionsavdelningar ligger den verkliga kostnadsminimeraren i att kontinuerligt optimera värdeflöden genom processen. Allt börjar med insikten att utveckling i sig verkligen är en process, inte ett projekt! I slutänden påverkar Lean hela arbetsflödet och organiseringen, såsom investeringsbeslut för infrastruktur för utvecklingsprojekt, val av nyckeltal, strategi för återanvändning av designblock, flexibla plattformsstrategier och kompetensrekrytering.