01
Varför Teknisk Due Dilligence
Robusta IT-system och starka organisationsstrukturer är ryggraden i bolag som erbjuder digitala produkter och tjänster. Rätt balans mellan in- och outsourcing, det valda ramverket eller plattformen kan vara en konkurrensfördel eller avgörande nackdel.
För att kunna säkerställa att ett uppköp av eller en investering i bolaget är solitt, är analys och utvärdering av de tekniska aspekterna av en verksamhets produkt eller en tjänst därför avgörande.
02
Vårt erbjudande
Vi hjälper vi er att avgöra ifall värderingen på ett företag inför förvärv eller investering är på rätt nivå och om företaget kommer kunna leverera på sina löften.
Vi tittar under huven och besvarar frågor såsom:
- Kommer den tekniska plattformen möjliggöra planerad uppskalning av verksamheten eller i själva verket bromsa den?
- Hur sårbar är organisationen på grund av sina teknikval eller valda arkitektur?
- Vilka kritiska områden måste adresseras omgående?
- Finns det lågt hängande frukter som kan leda till stora förbättringar i verksamhetens erbjudande?
- Finns nödvändig kompetens och ledarskap för att förverkliga fortsatt utveckling av produkten/tjänsten?
03
Vår approach
Betydelsen av IT-plattformen, olika nyckelkompetenser och stödprocesser varierar beroende på typ och storlek av bolag – ifall det exempelvis är en SaaS-leverantör, ett fintech-bolag eller ett e-handelsföretag. När vi väljer tillvägagångssätt och rekommenderar omfattning på DD:n, utgår vi därför alltid från målbolagets affärsmodell eller värdekedja.
Vi skräddarsyr alltid våra DD-uppdrag tillsammans med uppdragsgivaren så att krav och behov uppfylls.
Om
Xelmo
Vårt team består av erfarna enterprise arkitekter och utvecklare som har 20+ arbetslivserfarenhet av att designa, utveckla och utvärdera tekniska plattformar. Vi har affärsdrivna managementkonsulter som tidigare har genomfört beredskapsanalys inför implementation och lett stora implementationer av affärskritiska verksamhetssystem vilket har inkluderat allt från teknikval, design, processutveckling, förberedelse av verksamhet och införande. De har bred erfarenhet av deal screening och Due Diligence från ett 50+ DD:s av nya tjänste- och produktstartups.
Industrier och marknader
⊃ IT och Telecom
⊃ Tillverkande industri
⊃ Hälso- och Sjukvård
⊃ Offentlig sektor
⊃ Konsumenttjänster (B2C)
⊃ Hotell och besöksnäring
⊃ Bank och finnans
⊃ E-handel
⊃ Service Providers
⊃ Infrastrukturleverantörer (el, nätverk)
⊃ Bilindustri
⊃ Fastigheter
Teknisk Expertis
⊃ Artificial Intelligence & Machine Learning
⊃ Virtual & Augmented Reality
⊃ SaaS, Cloud Computing & Multi-Tenant Systems
⊃ Blockchain
⊃ Corporate IT Systems (ERP, CRM, CMS, CAD, PIM, BI)
⊃ Web Applications & Mobile Apps
⊃ Shop Systems
⊃ Edge Computing
⊃ IoT & Industry 4.0
⊃ Embedded Systems & Hardware
Ramverk
Vårt ramverk för teknisk DD möjliggör allt från snabba, övergripande sammanställningar av viktiga tekniska aspekter till heltäckande djupgående analyser.
Huvudfokus är nästan alltid att bekräfta att den tekniska plattformen är stabil och framtidssäkrad för vidare utveckling av produkten eller tjänsten.
Omfattning
En av de viktigaste framgångsfaktorerna för en väl genomförd Due Dilligence är att avgöra vilka aspekter som är relevanta för beslut avseende investeringen eller uppköpet. Med rätt fokus, kan gömda möjligheter och risker upptäckas. Syftet är att värdering av förvärvs- eller försäljningspriset baserat på fakta och realistisk utvärdering av risker för framtiden. I fasen efter en sammanslagning, kan resultaten användas för att vidareutveckla processer, effektivisera integration och lägga en solid grund för stabil tillväxt.
Vår DD-process
Beroende på omfattning, komplexitet och urgency kan DD:n genomföras på ett antal dagar till veckor. Våra enklaste, mest övergripande DD:s kan genomföras på två dagar.
Vi säkerställer alltid en effektiv DD. Detta gör vi genom att ta utgångspunkt i behov och målsättning när vi definierar omfattningen för att i nästa steg ha ett leant tillvägagångssätt genom hela DD-processen.